最近几年来，蒙牛团体牢牢锚定国度“十四五”新方针，安身新成长阶段、贯彻新成长理念，引领构建中国乳业成长新款式，制订“再创一个新蒙牛”的计谋计划。以打造需求驱动、协同同享、数智立异、可延续成长的现代化采购供给链系统为方针，联袂北京筑龙，采取行业主流领先手艺，对蒙牛团体采招全链路营业展开数智化笼盖与贯通，打造蒙牛电子采购招标平台。

作为团体数字化转型的要害项目，蒙牛电子采购招标平台是蒙牛深化“聪明供给链扶植”和实行“全财产链聪明质量数字化治理”的主要一环。是践行数智化蒙牛计谋，以采招数字化、智能化转型，助力团体采招合规、降本、提质、增效，同时，以采购平台为抓手，深化采招与供给链上、中、下流协同能力与质量，打造蒙牛财产链竞争优势，促使蒙牛团体由草原牛向数智牛迈进。

01规范采购流程，确保采购合规

“合规”是国资国企采购的第一要务，蒙牛电子采购招标平台严酷遵守国度、行业律例、尺度进行设计，并根据蒙牛轨制对采招流程、法则、权限进行了固化束缚，实现团体采购从需求到方案、寻源到合同、履行到交付、发票到付款结算的采招全流程数字化、智能化集中治理，让团体采招营业同一规范。另外，平台将采购项目全进程操作留痕，对背规操作及时预警，全进程监管、可追溯，切实知足团体采购合规要求。

02数智化赋能，下降采购本钱

基在蒙牛团体电子采购招标平台数据阐发处置能力，将团体汗青采购数据进行建模，从采购计划、资金、数目、宏不雅情况等维度进行物质需求阐发，作为物质采购金额和采购数目的参考根据。同时为采购批次、数目和资金打算供给强有力的数据撑持，有用指点采购打算的制订和采购进程的履行，晋升集采效力，下降采购本钱。

03废除信息壁垒，晋升采购效力

蒙牛电子采招平台直接贯通团体主数据系统、OA系统、SRM系统、CE系统、合同系统等五年夜系统，经由过程对采招营业前后端信息端口的周全买通与有用跟尾，实现采招平台与各系统间的充实融会、交互利用、信息数据链同享。实现了需求、打算的跨平台审批，极年夜的便捷和晋升了审批效力，增进采购协同，废除团体采购治理痛、难点，提高采购效力。

04表里资本整合，构建高质量采购生态

为丰硕团体供给商和评审专家资本，提高采购质量，构建阳光彩购生态，团体对潜伏供给商、评审专家资本库进行内部整合与外部拓展，进行分库治理，实现供给商、专家资本的动态管控。提高供给商和评审专家质量，助力团体构建高质量采购生态。

今朝，蒙牛电子采招平台第一阶段已全数告竣预期方针，顺遂进入运营阶段。据悉，蒙牛项目二期的开辟将偏重在平台配套采招资本库扶植，笼盖价钱、电商、供给商资本治理，进一步买通与融会平台前后端系统，晋升采招数据的阐发治理能力，为团体供给链周全治理保驾护航。

19年专注，只做精品。作为一家采购供给链数字化产物和办事供给商，北京筑龙已为30+行业的浩繁超年夜江南体育型和年夜中型国央企和团体化平易近营企业供给采购供给链数字化解决方案。后续，北京筑龙将延续赋能蒙牛团体，践行“以客户为中间”的办事理念，深度融会团体采购营业场景，为实现"2025再创一个新蒙牛”的计谋构思保驾护航！

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