不能不说，马云是一个前瞻性很强的魁首人物。2016年10月13日，马云在阿里云栖年夜会上初次提出了“新零售、新制造、新金融、新手艺、新资本”的“五新”概念，这“五新”概念提出以后，就遭到了业界的高度正视。此刻，3年时候曩昔了，这“五新”也从本来的概念逐步酿成了实际。特别是在零售范畴，各类全新的零售新业态、新情势年夜量出现，消费者选择采办的渠道愈来愈多了。人们早已不知足在从线下采办商品。

本年的双十一，各年夜电商平台天猫、京东、苏宁等等，他们的买卖额都冲破了汗青新高，因而可知，人们是愈来愈习惯在收集购物了。对浩繁的企业来说，除入驻这些年夜的电商平台以外，也有良多本身自力成立网购平台。相对天猫、京东、苏宁等综合性的电商平台，由企业成立起来的行业性电商平台在商品属性上加倍垂直，可让消费者选购到本身所存眷的商品。

品牌商本身成立新零售发卖渠道的痛点问题

跟着数字化、收集化、智能化等手艺海潮的推动，新零售必定将开放平台，鞭策零售端走向品牌商，构成一个多样化、完美的平台生态圈，上下流之间、财产链、价值链的多方聚合，打造一个闭环的生态链条。不外，品牌商成立起本身的渠道其实不是一件轻易的工作，最少存在4个痛点问题，影响了品牌商本身成立新零售渠道的决江南体育心。

痛点1、系统搭建难。但对年夜大都厂商而言，想要结构新零售，搭建线上线下一体化系统需要面对本钱高、效力低的问题，别的还一系列的手艺困难。

痛点2、管控难度年夜。品牌商想要结构新零售，无疑是对原有线下系统的挑战，无疑线下市场的管控难度将很是年夜；

痛点3、配送问题多。自建系统或借助其他平台，都没法到达全国性的和时配送且管控、仓配本钱；并且配归还面对着破损率高、达到速度慢、地区限制年夜和气候转变快等不成抗力影响。

痛点4、运营本钱高。品牌商做自建电商系统，需要破费昂扬的系统搭建费用和运营费用，需要面临竞价流量愈来愈贵，推行本钱愈来愈高，物流本钱不竭爬升等问题。

遭到新零售概念的开导，我们成立起了一个年夜型的电子商城：生态环保平台。既然品牌商自建电商渠道都有痛点问题，那末为还要搭建这么一个年夜型电子商城呢？本来，生态环保平台是看准了新零售的年夜趋向，认为这势必给品牌商的市场发卖带来变化，是以生态环保平台甘心投入巨资，做好这件年夜事。生态环保平台打造这么一个年夜的平台，也是给行业做出的进献。将来，将没有严酷的品牌商、渠道商、零售商的行业鸿沟划分，所有的品牌商、零售商都将演化为针对消费者的办事商，而生态环保平台商城将是品牌商插手零售的一个选择。

五年夜优势，“生态环保平台”助力品牌商直面消费者

生态环保平台商城的定位是以新零售、新经销、新办事等营业模式，周全赋能商城的合作火伴。生态环保平台具有经由过程硬件和软件支持品牌商直接办事消费者的能力，在五个方面，生态环保平台具有较着的优势：

1、线上流量优势，生态环保平台借助团体优势，周全赋能生态环保平台。公司供给最顶级的流量、数据等资本；

2、配送物流势。借用生态环保平台新零售系统，解决品牌商配送问题，晋升客户体验度，下降物流本钱，削减破损率，同时，可以解决商家第三方平台上定单的配送，削减配送时候，节俭仓储物流费用；

3、渠道增量。在生态环保平台开设官方商城无疑为品牌商打开了一条专业优良的发卖渠道，让增量与新零售模式的同时解锁，借用生态环保平台系统，做到无障碍的物流保障办事。

4、数字化运营。线上发卖的数据沉淀，可为品牌商家成立本身数据阐发库，成立会员池，更精准的触达会员消费需求，为品牌商拟定更多高效勾当，精准引流；

5、场景化消费优势。生态环保平台将基在消费习惯打造更完善系统，实现品牌商入驻主动化、运营人道化、消费场景多元化，经由过程个性化的办事消费，增添用户粘性，带动消费进级。

面向全国火爆招商中

此刻，生态环保平台正在火爆招商傍边。品牌商入驻这个商城，将会享有低扣点、0风险、低运营保护本钱等保障办事。生态环保平台具有年夜量的精准用户群体，品牌商入驻，等在是增添了一条很好的发卖渠道，这对品牌商而言，无疑是年夜有裨益的。入驻生态环保平台不消破费太多的本钱，便可以取得不变的客源，这无疑是一个很好的发卖体例。

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