采购本钱是企业本钱节制的主体和焦点。在当前供给链的布景下，采购数字化一方面可以经由过程提高效力来下降本钱，加强合作和风险减缓能力；另外一方面，信息、物流和本钱活动的整合和重建将提高供给链的矫捷性和矫捷性，加强面向将来的竞争力。

中国物流与采购结合会公共采购分会主办的第42期“采购公益讲堂”上，亿邦智库首席阐发师环绕“数字供给链年度看点和《2023数字化采购成长陈述》”进行了专业解读，特别对企企通在采购数字化和供给链协同范畴的成熟成长，和采购方与供给商双向赋能、互联互通的立异模式进行重点解读，充实必定了企企通对企业采购供给链数字化变化所带来的价值和影响。

亿邦智库指出，采购是供给链数字化转型暗语已成为共鸣。当前，中共中心国务院高度正视企业数字化转型进级，数字化利好政策几次出台，撑持年夜型企业打造一体化数字平台，鞭策新兴手艺与实体财产融会利用；近期国务院国资委也加速睁开国有企业对标世界一流企业步履，提高央国企数字化能力，推动央国企高质量成长。

企业从本身现实环境动身，可以采纳两种分歧的路径进行数字供给链转型。

第一是全新重构路径，企业经由过程从头梳理计谋定位肯定营业成长的路径，丢弃原有掉队的数字化举措措施和资产构建全新的数字供给链模式，并进行组织机制的鼎新。

第二是填平补齐路径，企业经由过程对有断点和缺点的数字化系统进行迭代和进级，并将其集成、整合、毗连和买通，解决流程的江南体育不顺畅通，数据有断点，治理出缺陷的问题，扶植一体化平台。

亿邦智库特殊提到，一体化数字化供给链治理平台最典型办事商是企企通，企企通作为国内供给链采购数字化治理平台领军企业，可为客户供给笼盖全行业、全品类、全模块的供给链采购协同、工业数智化赋能和供给链赋能解决方案，帮忙企业采购供给链数字化转型进级。

经由过程一站式采购数字化解决方案，链接供给商和采购方，实现采购定单、计谋寻源、合同治理、物流治理、采购阐发、财政治理、研发协同、质量协划一多点采购营业协同问题，为供给商供给资金、手艺、营销全方位办事，实现供给商全生命周期数字化治理。

企企通采购商城平台可帮忙企业打造一站式买卖平台，涵盖企业内部采购商城、B2B发卖商城和聚源池，撑持多种营业场景和买卖模式，一站式企业择优采购、集中化全链条发卖，助力企业采销营业，实现企业采购规范化、智能化、尺度化。

与此同时，企企统统过AI、云计较、物联网、工业互联、年夜数据等进步前辈手艺，借助iPaaS第三方利用市场，成立起了连通企业和企业之间的庞大采购供给链SaaS生态收集，双边赋能采购方和供给商实现企业间的互联互通，赋能企业采购与供给链成长降本增效。

数字化采购正在迎来新的成长阶段，企企通将延续立异迭代，助力中国数字供给链的转型进级，构建数字供给链新模式新业态。正如亿邦智库解读时提到的，经由过程采购数字化暗语向上下流两头不竭延长，带动全供给链、财产链数字化转型，环绕智能化、绿色化、融会化和全球化趋向进行，增进采购供给链的将来成长。

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