久长以来，物料处置范江南体育畴一向处在被年夜型跨国企业垄断，或是国内厂商蛮横发展的状况，宏工科技在15年成长中，经由过程培养本身的手艺立异与自立研发能力，在物料处置范畴突围，实现跨行业成长、范围化扩大和延续增加。

8月14日，正值宏工科技股分有限公司（简称“宏工科技”）成立15周年之际，宏工科技董事长、开创人罗才调颁发周年专访，快速勾画出宏工科技从盘跚学步到智造赋能的成长脉络与将来成长标的目的。

罗才调在视频中回首了宏工的创建初心，“就是逼真地但愿改变物料处置行业，为客户、为行业、为社会缔造价值。”

创业之初，宏工为橡塑、邃密化工等传统行业供给投料、配料输送装备与系统，那时行业的主动化的需求其实不十分火急，“当依托人力就可以挣到钱，为何要去投入需要三四年才能收回本钱的主动化装备呢？”另外一方面，草创阶段的宏工暂未构成属在本身的焦点竞争力，基在这两点，宏工一时险象环生。

固然凭仗着愿景力的支持，宏工科技“熬”过三次濒临破产的危机，但企业的成长不克不及仅凭毅力与命运，对此，罗才调进行了两方面的思虑：一是挖掘有前景、高速增加的行业，经由过程跨行业拓展实现营业延续增加；二是经由过程延续的手艺立异加强本身焦点竞争力。

2015年，宏工科技灵敏挖掘新能源行业爆发的机遇，将公司资本年夜幅投入到新能源材料营业中，以锂电正负极材料一站式解决方案的营业模式，收成锂电材料头部企业承认。以后几年，又凭仗双行星搅拌机与配套的匀浆智能出产线进入新能源匀浆范畴，营业范围实现了质的奔腾。

这一进程，离不开延续的手艺立异力与对客户痛点的存眷。罗才调称，“缔造利润只是为了在世，为客户缔造价值才是我们（宏工）的意义。”宏工科技一向秉承如许的理念——经心成绩客户，挖掘客户需求与痛点，用手艺立异与办事去解决问题。

查询宏工科技的招股仿单,可以发现这类对峙手艺立异，鼎力投入研发的趋向和立场十分较着。2020年至2022年,宏工科技投入研发费用别离为2,090.18万元、3,211.09万元和1.28亿元，占营收比别离为6.29%、5.54%和5.87%。

治理巨匠德鲁克说过，“我们没法摆布变化,只能走在变化前面。”当前不管是市场情况、需求情况、竞争情况都在产生转变，想要持久连结基业长青,就要洞察转变、拥抱转变。延续的手艺立异投入是反抗变化年夜潮的主要体例之一，罗才调暗示，更主要的是“心态归零”，即认清曩昔的所谓成功是眇乎小哉的，我们只是侥幸捉住了时期的风口。

在“归零心态”的指引下，宏工科技在产物策略、组织治理、人材培育、成长计谋等方面构成了本身的治理哲学，付与本身在转变中延续优化与成长的动力。

在产物策略方面，加年夜整线解决方案和焦点装备研发、同时聚焦智能制造软件开辟，2023年成立了软件事业部，构成“焦点设备+整线解决方案+智能制造软件”的焦点产物款式。

在组织治理上，延续推动系统尺度化、流程信息化扶植，买通OA、PMS、ITR、SRM和CRM等系统平台数据，经由过程数据一体化晋升焦点营业流转速度与运营决议计划效力。

在人材团队扶植上，继续工程师手艺团队的引进与扶植，并加年夜内部人材培育力度，实现多维度、多梯度的人材培育。

在成长计谋方面，确立“聚焦新能源机缘、深耕国内市场，同时快速切入海外”的计谋总方针，加快推动海外市场开辟。

罗才调强调，作为一家具有立异基因、不竭朝上进步的企业，宏工科技将连结“归零心态”，不竭超出本身，向着“成为全球领先的物料处置系统综合办事商”这一愿景不竭迈进。