当前，以数字手艺为代表的新一轮科技改革正在加快鼓起，数字经济已成为鞭策我国社会经济成长的主要引擎，而数字化转型同样成为修建企业竞争新优势的有力支持。

作为企业数字化采购与供给链协同办事的优异厂商，企企通近期受邀加入了多场行业年夜会，共切磋采购与供给链成长机缘，赋能企业数字化变化新趋向。

1、2023中国供给链高层峰会，鞭策企业供给链治理扶植与变化

在全球化和数字化的布景下，供给链已成为企业竞争力的主要构成部门。从汽车工业到高科技行业，从制造业到零售业，各行各业江南体育的企业都在不竭优化本身的供给链以顺应市场的快速转变。

2023中国供给链高层峰会（CSCES2023）10月13日在上海盛大召开。作为亚太地域颇具影响力的供给链嘉会，此次峰会吸引了300多家企业包罗欧莱雅、惠氏、菜鸟、美亚柏科、百世等多家企业出席勾当。企企通受邀加入此次嘉会，与业界人士睁开深切交换，配合切磋全球供给链范畴的挑战与机缘，配合为供给链的将来成长摸索新路径。

作为一家专注在供给采购数字化和供给链赋能解决方案的办事厂商，企企通颠末多年延续迭代与年夜量客户验证，企企通在采购供给链范畴已占有领先地位。

勾当现场，企企通从采购营业转变和采购场景为起点，连系当下企业的供给链治理的情势，与浩繁参会佳宾环绕若何增强供给链数字化协同、买通供给链端到端流程、晋升供给链灵敏响应等问题睁开会商，并展现了采购数字化和供给链赋能解决方案在多个行业的立异实践，和对采购方和供给商的赋能感化，吸引了诸多行业年夜咖和参展佳宾立足领会。

（1）对采购方：买通采购流程节点，强化供给链效力

供给链协同平台撑持采供两边在需求打算、采购定单、交货打算、收发货、出产委外、采购对账等采购营业上的高效协同；同时还可以与企业内部OA、ERP、PLM、WMS、EMS、BI等系统集成，实现采购数据信息主动化同步，买通端到真个采购营业流程，使采供两边结成更慎密的生态合作关系，让采购治理更规范、阳光、透明，实现采购降本增效。

（2）对供给商：整合供给链资本，构成生态竞争优势

经由过程平台，企业可完成从供给商准入、合作到评估、分级，从潜伏供给商转为及格供给商，到供给商治理，合同、定单、交付、对账结算等采购全流程全周期数字化进级，一方面包管采购的规范化、透明化、高效化；另外一方面，延续优化供给商生态，选择更优良、更匹配的合作火伴，加强供给链韧性，保障出产制造，下降供给商风险。

2、2023华南生物医药行业CIO年夜会，引领行业数字化价值立异与高效成长

2023年10月14-15日，2023华南生物医药行业CIO年夜会在广州·南沙成功召开。年夜会会聚国药团体、广药团体、亿胜生物、康龙化成、九州通医药团体、九芝堂股分等100多位来自华南各地的生物医药行业企业信息化高管、CIO、IT负责人等，并从医药研发、出产制造、营销畅通、用户办事、企业治理等方面提出具体数字化转型成长建议，切磋新情势下数字化部分若何顺势晋升本身能力和数字化鞭策力。

生物医药行业是关系国计平易近生的计谋性新兴财产之一。最近几年来，生物医药行业的成长一方面遭到国度政策的指导和撑持，另外一方面，跟着人们健康意识的晋升和生齿老龄化水平的加深，生物医药行业的市场需求也在不竭扩年夜。

采购治理作为当下生物医药企业降本增效、包管产物质量、成立供给链生态的主要抓手。针对传统采购模式的质量平安把控难、信息不合错误称、返利治理坚苦、流程不透明等问题，若何经由过程数字化手段打造全新的采购治理模式，已成为浩繁生物医药企业重点存眷的问题之一。

企企通应邀出席本次勾当，并与参会同业和各方药企信息化、数字化负责人进行深切交换，深切展现了企企通在生物医药范畴的数字化采购与供给链协同解决方案，和其在鞭策企业数字化转型方面的案例与价值，帮忙他们更好地把握供给链资本，实现更邃密的供给链治理，从而安定企业安身之本和强化焦点竞争力。

多年行业的深耕，企企通连系本身强劲的产物研发实力与专业的办事交付能力，已成功助力年夜参林、海王星斗、扬子江医药、医保城、华熙生物等生物医药范畴知名企业打造了匹配其营业需求的数字化采购与供给链治理平台，帮忙企业优化财产效力、晋升企业竞争力。

（1）尺度化供采协同全流程，高效合规治理

制药行业作为国度强管控的行业，在企业治理中，年夜量合规性文件的治理，带来了庞大的复杂度。利用供给链协同系统，以信息化、模板化、流程化的机制，集成供给商、需求部分、仓库、质检、运输、财政等营业对象，采购两边经由过程平台进行文件上传、在线核对、主动存档等动作，避免呈现履约的合规性问题，以更高的供给链响应速度进行柔性出产。

（2）扶植多组织集采架构，质量平安可追溯

针对生物制药企业多出产工场环境，企企通可为企业扶植一套多组织的集采架构，实现团体型企业统谈统签分送、统谈分签分送、统谈统签配送等多种集采营业的落地。在质量治理方面，成立完全的质量追溯系统，启用批次号治理，从定单泉源、发货单、药检单、入库单等环节，辅助规范治理物料的进步前辈先出，为药品的质量平安供给追溯保障。

（3）供给科学的返利机制，主动化返利治理

医药行业返利法则复杂，企业在治理上常常有各类坚苦。对此，企企通供给链协同系统从返利和谈签定的治理，到返利法则在系统进行设计，完全的笼盖采购返利挂号、返利成果收受接管、返利核销等营业场景，基在科学的返利机制实现采购营业、实现采供两边智能化返利治理。

有用的企业采购供给链治理是企业降本增效的内涵引擎。经由过程两次年夜会，当下恰是中国企业实现智能化转型的绝佳机遇，数字化转型的“拐点”已到来。

将来，企企通将不竭深研立异产物与解决方案，延续助力企业数字化采购与供给链治理系统进级扶植，同时也将积极拓展更多企业治理数字化利用场景，助力客户实现企业治理邃密化晋升，进一步晋升各行业数字化的整体办事能力和效力，实现高质量成长。