"以报酬本"是企业成长的底子，全球汽车零部件百强企业德科斯米尔正视、尊敬、保护员工的价值，重视员工个性，将"以报酬本"的理念贯串在企业的成长中。本年，德科斯米尔发布了全新品牌宣扬片，诠释对"个性"的理解和苦守。

在德科斯米尔，员工们有着分歧的面目面貌，有着各自的特点，也有着属在本身的人格特点。不异的是，他们会跨过艰巨险阻，直面挑战，也有本身的朴拙个性，他们会做出步履，会缔造事物，不竭成长为更好的本身。

本年正值德科斯米尔进入中国20周年，很多工作多年的员工收到公司预备的非凡"礼品"——进入公司早期的照片，勾起他们的回想。有人打动在在来自公司和同事的家庭般的暖和，有人欣喜在本身和公司配合成长，有人高傲在本身见证了德科斯米尔中国日新月异的转变，有人感激公司赐与本身非常广漠的小我成长空间与舞台，有人回想起在公司的20年间履历了人生中太多的第一次，有人对这份并世无双的不变和充分布满感谢感动，有人感伤学会了用工作治愈本身，有人以本身的职业改变证实了只要愿意冲破，在德科斯米尔总有机遇实现本身的胡想与价值。

德科斯米尔全球团队连合合作

员工是德科斯米尔的贵重财富，员工导向是德科斯米尔企业价值不雅的主要构成部门。20年来，德科斯米尔中国为员工搭建清楚的职业进阶平台，供给多样化的培训和适合的成长机遇；供给平安的工作情况，保护并提高员工的健康程度；投入软硬件扶植，营建人道化的职场空气，晋升员工的归属感。

德科斯米尔本溪工场机修团队

用"以报酬本"理念指引，德科斯米尔打造人与企业的配合体，尽力实现员工与企业的双赢。在卓异雇主调研机构（Top Employers Institute）倡议的"中国卓异雇主2023"评选中，德科斯米尔中国再次荣膺"中国卓异雇主" ，这是对德科斯米尔中国具有超卓的人力资本政策和江南体育实践的明证。

德科斯米尔荣膺中国卓异雇主奖

对个性的尊敬，让德科斯米尔不竭成长，在摸索、成长和一切可以或许引领将来标的目的的事物中挖掘新意。正如德科斯米尔团体董事会主席弗朗茨·德科斯米尔所说，"惟有出类拔萃，并能缔造出怪异的产物，方能获得成功。" 恰是具有超卓的员工，令德科斯米尔可以或许缔造不同凡响的产物，供给高端汽车的个性化解决方案，为高端汽车付与内涵价值和怪异性，塑造将来特点的个性化的出行体例。