近日，国内领先的数字化市场研究咨询机构爱阐发发布《2023爱阐发 ·智能制造实践陈述》（以下简称陈述），陈述旨在帮忙制造业企业摸索数字化、智能化转型的现实落地经验，和发现优良厂商。鲁邦通助力国邦协同科技（简称ICE）办事型制造转型的案例，表现了其在智能制造市场中成熟的解决方案和落地能力，因此成功入选，并荣膺智能制造-装备后市场办事市场的代表厂商。

成长办事江南体育型制造是必由之路

中国制造业体积重大，增加敏捷，但依然面临智能化程度不足、焦点手艺受限在人、部门工艺流程的人工依靠度较高、财产附加值不足等问题。在此布景下，智能制造成为制造业转型进级的焦点命题，贯串研发设计、出产制造、营销运维等制造勾当的多个环节。

针对装备后市场办事环节，爱阐发陈述认为，按照制造业“微笑曲线”理论，产物附加值首要集中在研发和发卖两头，成长办事型制造、增添办事要素投入，是设备制造业降本增效、构成新的增加点的必由之路和必定选择。企业正慢慢从以产物为价值中间走向“产物+办事”为价值中间，未来将进一步过渡到以办事为价值中间。

价值中间的转移也将带来贸易模式的转型，将来有望鞭策MaaS（机械即办事）模式的更年夜范围落地。

在具体的实践上，鲁邦通按照设备制造型企业面对着诸多挑战和营业痛点，针对性地供给相对应的解决方案，从而推动了国邦ICE从出产型制造业到办事型制造业脚色的改变，该案例具有典型性和代表性，对其他设备制造企业具有主要的参考价值。

实践案例：为洁净装备嵌入“数据年夜脑”，构建新贸易模式

爱阐发陈述显示，国邦曾面对着“劣币摈除良币”的保存危机，而且在传统发卖模式下，其自己也存在诸多痛点：

第一，客户年夜范围采购装备的本钱较年夜，企业难以开辟市场。

第二，洁净装备运维本钱高，售后办事质量没法包管。

第三，洁净装备资产治理难，闲置和华侈隐患年夜。

第四，客户关系层级深且散布广，缺少有用客户治理东西。

针对洁净装备行业传统发卖模式下的营业痛点，鲁邦通供给了一套环绕装备全生命周期进行治理以提高产物附加值的解决方案，首要包括以下内容：

1、以物联网为焦点，构扶植备全生命周期治理。鲁邦通物联网网关采取非侵入式方案，在洁净装备中安装高速无线工业路由器，在不粉碎装备原有布局的根本上，对装备全生命周期的数据进行收集，包罗装备的出产批次、进场信息、运行状况、故障信息和零部件利用频次等数据，经由过程无线收集发到i-Synergy平台，再按照营业场景需要传递给终端用户。

2、对装备进行联网监控，链接及时数据。在i-Synergy系统中，经由过程物联网网关及时收集装备运行状况数据，颠末边沿计较后上传到云端进行年夜数据存储，展现和阐发，构扶植备数字化治理的第一驱动力。例如系统会将装备的故障信息自动推送，按照平台设置的工单法则主动建立工单，并主动分派给售后维修工程师，以提高办事处置效力。

3、对装备进行数据阐发与数据可视化治理。经由过程数据阐发手艺，实现对多源多维度数据的智能阐发，构成智能报表。经由过程对洁净装备利用数据和流程数据的不竭堆集、统计和阐发，构成企业的数据资产，优化装备后办事经营治理，为装备的零部件治理、客户关系治理供给决议计划根据，搭建业财一体化平台。

i-Synergy系统洁净装备全生命周期治理方案整体架构

i-Synergy系统示意图

依托i-Synergy智能系统，国邦实现了贸易模式进级。在谈和此次数字化转型的价值时，国邦CIO刘全光直言：“假如没有2014年的此次数字化转型，国邦不会成长这么顺遂。”从出产型制造业到办事型制造业脚色的改变，是国邦解脱恶性竞争，甚至成长为行业龙头企业的要害。

鲁邦通也将始终对峙立异驱动成长，在工业互联网行业继续深耕，供给更高质量、更多元化、更智能化的解决方案和办事，鞭策更多传统制造企业实现数字化、智能化、办事化转型进级。