作为岁末商战的"飞腾年夜戏"，各年夜品牌在"双十一"的"近身搏斗"看得人触目惊心。虽然说质量和价钱都是各范畴商家的"夺单利器"，但非论哪一个行业现在都已告竣了一个共鸣——"用户满足"才是鞭策行业成长的立异动力和进步标的目的。在"品牌为王"的消费时期，只有加倍重视用户的体验与口碑，才能凭仗过硬的产物，终究博得消费者与市场的两重承认，告竣使人欣喜的发卖事迹。

作为国内"聪明舒适家居"行业的领军企业，具有近150年立异汗青的A.O.史姑娘便深谙其中之道。扎根中国本土20余年中，公司凭仗着怪异的、布满自驱力的企业文化，不竭地鞭策本身的组织进化，在立异产物、办事用户和行业生态扶植等方面都具有出色的经验与深挚的积淀。从产物真个周全质量治理模式，到周全办事计谋，再到人材培育模式立异，A.O.史姑娘延续不竭地进行了周全且前瞻性的结构，并在清水器、燃气热水器、电热水器等多个赛道延续领跑行业，焦点品类的市占率更是在同业中遥遥领先。

周全质量治理助力办事进级

假如说杰出的事迹是产物办事口碑的变现，那末产物质量必然是办事品质的根本。在A.O.史姑娘的企业文化中，"质量治理"已成为一项全员介入的课题。

A.O.史姑娘的价值不雅是诚信，立异，致力在客户满足。这同样成为其奉行周全质量治理模式的文化驱动力。好比A.O.史姑娘基在"诚信"成立了一对一沟通机制，采取上下级一对1、结对子体例，环绕价值不雅、营业、质量等给员工做深度培训。从总裁到一线工人买通六个层级，环环相扣，真正将正视质量的诚信内在传递落实到每个角落。

更进一步来看，"周全质量治理模式"的内在不但表现在公司内部的全员介入，A.O.史姑娘对证量的寻求更延续到了财产合作生态中。

AO史姑娘的产物和系统，对手艺要求高，现场安装办事属性强，在办事客户的进程中，任何一个环节呈现问题都可能直接影响用户体验。基在此，A.O.史姑娘在保障自营产物质量过硬的根本上，对峙拓展品质对标的同志、同志、联盟生态圈，构建质量保障生态链，确保终端交付进程中的每个环节质量达标。

另外，A.O.史姑娘还赋能代办署理商、供给商等合作火伴，搭建艾经销数字化平台，实现制造和分销链路的高效、透明和合规；而且与焦点供给商签定长效质保合同，协助对进程节江南体育制要害点及时在线管控；同时为代办署理商供给专业培训，人材雇用，IT革新等，全方位助力同志联盟配合为消费者供给高品质的产物体验。

在质量治理上的不断改进，让A.O.史姑娘一举斩获南京市最高质量声誉——"南京市市长质量奖"。在取得行业市场遍及承认的同时，也为A.O.史姑娘产物交付中的办事进级供给了坚实的底座。

加码立异行动晋升办事品质

依托在壮大的产物质量根本，A.O.史姑娘在办事端也不竭进级，最近几年来，更是重磅推出"周全办事"计谋，一系列立异办事行动应运而生。

好比在用户市场备受好评的"总裁直达通道"，该项目是指由A.O.史姑娘总裁邱步担负"第一客服"，第一个领受、浏览、摆设用户信息，并针对逐条投诉，公司多部分联动从小处着手发掘背后的深层缘由，制订触类旁通办法来落实改良，不竭进级以用户为中间的灵敏组织，从底子上解决用户问题，晋升办事体验。

截至2022年底，"总裁直达通道"好评占比从46%晋升至92%。在不竭反应问题息争决问题的进程中，A.O.史姑娘的办事系统和办事模式同步加快完美，其办事口碑也获得了进一步进级，被2022京店主电合作火伴年夜会冠以"最好用户体验奖"，并持续7年连任金音奖中国最好客户联系中间奖。

跟着数字手艺在企业治理运营中的深切利用，一个个高效便捷的数字化东西同样成为A.O.史姑娘晋升办事品质的利器。

好比面临市场个性化、年青化新需求，A.O.史姑娘推出了办事号数字化办事，周全晋升用户办事号在线预约体验；为了快速解决一线办事中碰到的告急困难，A.O.史姑娘打造出"在线举手平台"，可以一键举手生成问诊单，专业团队第一时候跟进解决，年夜幅晋升办事的时效性；在零配件交付上，A.O.史姑娘还特殊设立了区域配件中间，打造全新配件定单平台，涵盖定单物流、仓储、呼唤平台等模块，以进步前辈的配件分仓模式为用户供给更快更好的交付体验；另外，依托壮大的办事数据平台批示中间，A.O.史姑娘还实现了工单办事能力预警，及时调配响应，进一步晋升了办事履约能力。

赋强人才培育打造转型引擎

在家装行业，一贯有"三分产物，七分安装"的说法。此中，安装人员的办事质量，很年夜水平上决议了终端用户体验。在办事团队培育上，A.O.史姑娘业已早有结构。

基在"致力在客户满足"的价值不雅，A.O.史姑娘在办事系统奉行GPS（微笑文化），1on1以谈代罚、晋升收入，赋能办事技师自驱治理、欢愉工作，并构成"诚信、专业、微笑"的3S行动准则，打造出一支以信赖为根本的微笑办事团队。

办事面孔的周全晋升，反映到"总裁直达通道"就是投诉量愈来愈少，感激信愈来愈多，办事技师获得承认后的劲头儿也愈来愈足。这也验证了A.O.史姑娘的企业文化价值和经营聪明：想要实现客户满足，起首要让员工满足，如许才能将文化力真正转化为出产力。

2022年，A.O.史姑娘在人材赋能结构上继续加码，联袂洪泽中专成立"A.O.史姑娘财产学院"，意在基在该学院壮大的师资气力、专业的王牌课程、沉醉式的讲授实操情况，经由过程理论和实践相连系的体例，培育聪明集成系统设计、施工、电机一体化办事人材，为A.O.史姑娘高端聪明舒适家居营业的成长供给源源不竭的人材动力。

更久远来看，这也将进一步夯实A.O.史姑娘的办事底蕴，为其向高端聪明互联品牌转型供给强力引擎。

从清水、燃热、电热等产物市占率登顶，到进军智能舒适家居赛道，A.O.史姑娘不但在各产物细分范畴打造出领先行业的出色单品，更在品牌转型的进程中远望到了更广漠的市场邦畿。现在，A.O.史姑娘已在"好风"、"好水"套系方案等范畴迈出坚实一步，跟着"聪明集成系统"、"聪明互联套系"等场景延续落地，其产物办事底座的支持感化也将不竭放年夜，进而在A.O.史姑娘品牌成长的道路上闪现更高的价值。

好产物、好办事，才能成绩好品牌。不言而喻，A.O.史姑娘正在为它的同志、同志、联盟，擘画出一幅更具想象力的成长蓝图。