当前，餐饮市场已从“蛮横发展”进入到“不断改进”的新时期，挑战与机缘并存，在这场比赛中，品牌要想实现突围，焦点人材步队的数目和质量是致胜的要害。为激起门店店长、一线员工的工作积极性和责任心，提高门店经营效益，近日，武圣羊汤发布全新店长合股人轨制，鞭策品牌计谋进级。

全新合股人轨制，联袂双赢将来

甚么是合股人轨制？实际上是旨在明白店长、员工在合股人轨制中的权益和责任，让每位价值员工融入企业，以一种积极的心态去工作，从而削减企业在外部成长的进程中的阻力，增添品牌竞争力。

眼下，餐饮业进入存量时期，餐饮品牌面对着更重的增加压力和更严格的内卷情势。而连锁餐饮品牌经由过程合股人系统，可以吸引更多人材入伙做强平台，并敏捷裂变几百家门店，实现合股双赢。

武圣羊汤聚焦行业转变，鞭策店长合股人轨制全新进级，经由过程调剂利润分派轨制，激起各级能动性，从而提高人效和出产力。据领会，武圣羊汤以2023年门店单店利润为基准，约请店长出资入股。店长出资后，将取得门店响应的分红权。同时，作为门店合股人，店长需要承当门店经营的首要责任，并介入门店的平常经营和治理，确保门店经营效益的晋升。在此进程中，表示优良的店长，每一个月还将取得该门店响应比例的利润作为嘉奖。而合作门店也会按照经营状态，投资分红按月核算、分派。在品牌、店长、员工的彼此共同下，将进一步伐带动工的积极性，实现门店事迹的增加。

一碗鲜美羊汤，成绩不凡品牌

武圣羊汤是一家以羊汤为特点，集研发、建造、品控、发卖、售后办事、产供销全供给链一体化羊汤快餐品牌。深耕行业十几年，武圣羊汤一向专注做优良特点的羊汤产物，以新颖满髓羊棒骨、慢炖12小时，带来一碗满满营养，鲜美口感的羊汤，一经上市就征服了人们“抉剔”的味蕾，实现了从区域品牌走向了全国连锁，成为具有100+家连锁门店的美食代表。

最近几年来，跟着经济的不竭强大和消费者需求的晋升，中国餐饮业迎来新的成长阶段。在此进程中，连锁经营成为不成轻忽的主要趋向。武圣羊汤嗅到市场转变，鞭策品牌计谋进级，提出了“千家门店”打算，并在北京、河北、山东、天津、河南、内蒙等区域落地生花，为本地餐饮成长注入新活力。此次，跟着全新的店长合股人轨制的实行，有望进一步加速武圣羊汤门店扩大速度，加年夜全国市场的结构。

在餐饮行业显现喷发式增加的布景下，武圣羊汤结构内容新高度，以全新的店长合股人机制，有用激起了投资者的积极性和立异性，有望鞭策品牌的成长并提高其市场竞争力！